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从问题着手,应如何分析产品,分析用户,分析对手

作者:eycms 日期:2016-02-23 17:21:55 人气:38

  

这篇文章虽然是比较简单,但是问题很正中要害,希望同学们能好好读完,如果有什么不明,或者是不知怎样落地的,也可以向柚子皮同学问问!

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一、解决什么用户的什么需求?

1、目标用户特征:性别、年龄、行业、教育程度、使用互联网熟悉度、习惯

2、需求分析:需求有多大?需求痛得有多深?需求的持续性?需求的显示性和潜在性你看到了吗?

二、竞拍分析

1、有竞争对手吗?

有:如何差异化地满足用户的需求?用户体验or另外一种满足该需求的方法?能为用户带来额外的价值吗?

没有:确保能够满足用户需求?能为用户带来额外的价值吗?

2、竞争优势有多长?

持续拥有:拥有了核心竞争力

阶段性:竞争优势有多长?如何延续你的竞争优势?

三、商业模式及成本预算?

1、谁为你掏钱?预期淘多少钱?

2、你需要付出多少成本:人力、设备、资金、公关、开拓市场。。。

四、如何构建竞争堡垒?

1、你的竞争堡垒坚固吗,竞争对手是不是不费吹飞之力就攻破你的堡垒?

2、如何加强你的竞争堡垒?

五、还有我们必须认真想想这五个问题。

1、给谁用?

2、他们用这个产品来解决什么问题?

3、这个问题对他们而言有多重要?

4、我们的方法是否足够简单方便?

5、他们要付出的代价与所得是否匹配?

———————————-产品的第一阶段(创造需求)

用户是谁?

他们在用什么?

我解决的是什么问题?

做了,我能能赚多少钱?

———————————-产品的第二阶段(创造产品)

市场是什么?

谁在这个市场里?

我能承担这个市场中的哪个角色?

做了,市场有多少份额是我的?

———————————-产品的第三阶段(整合资源)

我还能做什么?

我的战略同盟是谁?

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